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怎样留住SEO人才资源

发布时间:2012/12/18 23:58:35 浏览次数:635 文章来源:临沂华晶网络科技

随着SEO的火爆,越来越多的SEO公司和工作室如雨后春笋般出现了,面对一个刚起步不久的小型SEO公司或者工作室,我想做难的 就是招聘到合适的SEO人才,所以很多SEO公司或者工作室都比较倾向于应届毕业生,但是这样的公司或者工作室很难留住人才,辛苦培养的人才大量流失了, 这对公司是一个损失。而最普遍的现象是许多童鞋做不到几个月就离职了,为什么会出现这样的情况呢? 除了工资待遇的问题,还有其他的因素,我总结了以下几点:

  刚接触SEO工作的童鞋可能都是外链专员,每天基本上就是不停的复制、粘贴,这样不知不觉几个月就过去了,其间要是公司内部没有做过SEO培训,或许 你还不知道SEO到底是个什么玩意,当然也有好学的童鞋已经去主动学习SEO知识了。通过SEOWHY论坛等SEO论坛,或者可以去加几个QQ群。但是大 部分刚接触SEO的童鞋不会去主动学习SEO,而有的公司因为其资源的限制,也没有去做SEO培训。如上图所列举的四点因素:SEO工作枯燥、SEO学不 到东西、SEO让人迷茫、SEO究竟能干什么。这四个原因是许多SEO新人放弃SEO的主要因素,作为一个SEO公司的领导者,你该如何去做呢?如何才能 留住人才呢?

  首先,了解员工需要的是什么?

  当然员工最需要的是一份不错的工资,但在同一个城市一般SEO从业者的工资不会相差太远,对于那些SEO新人,尤其是刚毕业的应届大学生,最迫切的是 一份工作。一个外链专员可能要去比较低,只要会上网,再简单的教一下就能操作了。可是一个SEO公司如果不能让自己的员工学到东西,那恐怕就很难留住人 了。再加上SEO工作内容简单枯燥,所以许多SEO新人坚持不下去。作为一个SEO从业者,我当然想不断提升自己,这样才能拿更多的玛尼,所以一个SEO 公司的领导者必须考虑到这点。给员工们一个好的平台,提升的平台或者说是学习的平台,让员工有归属感,而不要错误的认为SEO就是发发外链那么简单。

  然后,营造一个好的学习氛围

  SEO公司都有自己的团队,在一个团队里如何去营造一个好的学习氛围呢?当然公司内部的培训是少不了的,但是培训不能像领导致辞一样,少了互动性,培 训就没什么意义的,在开交流会或者做SEO培训之前,应该让大家准备一下。把自己的想法和工作中遇到的问题写出来,在做SEO培训的时候提出来,大家一起 去谈论。公司可以搞一些奖励机制,比如做SEO试卷,前几名颁发一点奖品。编辑部可以评选一个月内最受欢迎的文章等等,通过各种手段去营造一个好的学习氛 围,鼓励大家去学习SEO知识。人都有懒惰的心理,主动去学习SEO、研究SEO的人毕竟是少数!我想通过一段时间的实践和学习,许多新人都会对SEO行 业有较深的理解,知道自己是否适合做这行,自己未来的路该怎么走。

  最后,培养SEO人才是最终目的

  对于一个小型的SEO公司来讲,人才资源甚为宝贵,公司需要留住人才,更需要去培养人才,人才的流失会是你最大的损失。不同阶段需要不同的人才,做高 端的SEO服务需要能力更强的SEO人才,而这样的人才很难招聘到。



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